Bersama, Kita Wujudkan Indonesia Emas
Membangun masyarakat yang mandiri, sejahtera, dan berkelanjutan secara nyata.
Struktur Organisasi
Struktur organisasi Yayasan Raih Indonesia Emas dibentuk untuk memastikan tata kelola yang baik, transparan, dan profesional demi mewujudkan program yang berdampak bagi masyarakat.
PEMBINA
YAYASAN
PENGAWAS
YAYASAN
KETUA YAYASAN
Azhim Ahdar, Lc.
SEKRETARIS
BENDAHARA
MANAJER UMUM DAN KEUANGAN
MANAJER PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN
MANAJER PROYEK
Tingkat Pembina & Pengawas
Tingkat Pimpinan Pengurus
Tingkat Pembantu Pimpinan
Tingkat Manajer
TIM PENGURUS
Bersama menjalankan peran dan tanggung jawab untuk mewujudkan visi dan misi yayasan.
Ketua Yayasan
Azhim Ahdar, Lc.Memimpin dan bertanggung jawab atas seluruh kegiatan serta kebijakan yayasan.
Sekretaris
Mengelola administrasi, koordinasi, dan dokumentasi seluruh kegiatan yayasan.
Bendahara
Mengelola keuangan yayasan secara transparan, rapi, dan akuntabel.
Manajer Litbang
Melakukan riset, pengembangan program, dan inovasi berkelanjutan bagi yayasan.
Manajer Umum & Keuangan
Mengelola operasional umum serta pelaksanaan anggaran teknis yayasan.
Manajer Proyek
Merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi jalannya setiap program di lapangan.
Governance & Accountability
Tata kelola bukan sekadar lampiran administratif, melainkan produk utama yang kami tawarkan untuk membangun kepercayaan mitra global. Mitigasi risiko didesain langsung ke dalam DNA operasional kami.
01
Governance-by-Design
Sistem pengawasan dibangun sejak awal blueprint program — terintegrasi dalam setiap SOP — bukan ditambahkan di akhir sebagai lampiran pelaporan.
02
Separation of Functions
Pemisahan tegas antara eksekutor di lapangan (komunitas) dan badan pengawas (evaluator eksternal) untuk mencegah konflik kepentingan.
03
Milestone-Based Decisions
Pencairan dana investasi sosial sepenuhnya didasarkan pada verifikasi penyelesaian target — memastikan perlindungan mutlak terhadap risiko finansial mitra.
6 Lapis Tata Kelola
Standar tata kelola yang mengacu pada prinsip OECD Governance:
1. Decision Making — Komite Eksekutif
2. Financial Control — Audit Internal & Eksternal
3. Monitoring & Evaluation — Tracking KPI
4. Risk Management — Mitigasi Operasional & Finansial
5. Transparency & Reporting — Dasbor Publik
Skema tranche pendanaan berbasis milestone: 40% fondasi · 30% eksekusi lapangan & pilot revenue · 30% pelembagaan.
